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miércoles, 23 de mayo de 2012

GESTIONAR, DIRIGIR Y GOBERNAR - CONCEPTOS ÚTILES TRAÍDOS DE LA EMPRESA MERCANTIL


“Todo gobierno necesita de la organización y toda organización necesita gobierno”.

Este aserto pensado para instituciones públicas ha servido para ayudar al management mercantil y éste a su vez ha desarrollado prácticas que pueden ser útiles en el ámbito público. Lo que sigue esboza algunas de éstas.

El significado de las voces Gestionar, Dirigir, Gobernar, depende de situaciones y países. En América del Sur se usa gobierno en sentido de lo cotidiano y su manejo. Como al órgano supremo de la empresa lo llaman Directorio, sus miembros serán “directores”…la confusión está servida: sugiere que dirigir es algo por encima de gobernar. La configuración jurídica, por otra parte, es muy francesa mientras que buena parte de la terminología es sajona, lo que añade su pizca de ambigüedad.

lunes, 20 de febrero de 2012

ÉTICA INSTITUCIONAL: INSUFICIENCIA DE LA ÉTICA PERSONAL EN LA EMPRESA

Abstact de la ponencia presentada por Luis Manuel Calleja y Ricardo Calleja Rovira en el último Simposio de profesores de Política de Empresa discípulos de ANTONIO VALERO, Málaga, diciembre de 2012.

Una verdadera ética política no puede ser una mera ética de virtudes, y de fines, tiene que ser también una ética de instituciones. Las instituciones y la praxis política basada en ellas, desarrolla una específica ética interna: podríamos hablar de “virtud del actuar institucional”.

Toda moral política que quiera ser realmente moral habrá de pronunciarse ineludiblemente sobre cuestiones específicamente políticas relativas a los medios: a las configuraciones institucionales, procedimientos y operativas de la actuación empresarial que sean convenientes en cada momento concreto.

La empresa mercantil se puede considerar como un ente político, una institución que puede ahorrar esfuerzo al individuo al darle pautas de conducta que le eviten un cálculo permanente de utilidades sin sustituir el juicio prudencial y de la conciencia.

La mejora personal que la ética empresarial debe promover no tiene solo una dimensión subjetiva (la del comportamiento recto), sino también una dimensión objetiva: la recta configuración del trabajo, de las organizaciones, de todo el quehacer empresarial.  Es la parte estrictamente gobernable de la ética empresarial.

Aparte del comportamiento estrictamente personal da cada integrante que trata la ética empresarial ordinaria, es posible juzgar la eticidad de sus configuraciones institucionales y del comportamiento de las personas dentro de ellas.

 Existen herramientas profesionales para estos juicios dentro de la disciplina de la política de empresa que  incorpora este enfoque desde sus orígenes.

viernes, 3 de febrero de 2012

¿QUÉ COMPETENCIAS DIRECTIVAS NECESITA UN LÍDER PÚBLICO?

Se pueden distinguir dos categorías de líderes públicos, unos, según sean cargos de elección política o funcionarios de carrera; otros, según ocupen puestos  de línea o de staff.

Por la naturaleza de la Administración Pública, sea cual sea la categoría del ejecutivo ha de saber actuar diríase con gradualidad y con oblicuidad; es decir abordar los cambios y programas gradualmente y actuar transversalmente en la estructura. La continuidad de los programas precisa de ambas para superar la inmediatez política y la rigidez procedimental.